Henkel ist ein Weltmarktführer mit einem Jahresumsatz von über 20 Milliarden Euro. Das Unternehmen ist längst nicht mehr nur für bekannte Marken wie Persil, Perwoll, Schwarzkopf und Schauma bekannt, sondern auch als führender Anbieter im Bereich Klebstoffe. Heute geht es um Klebstoffe bei Henkel und um das Erschließen von neuen Geschäftsfeldern. Es geht um New Business, um Strategien und um Management. Aus dem traditionsreichen Familienunternehmen dringt nicht viel nach außen - aber heute sprechen wir mit Philipp Loosen, Vice President für New Business von Henkel über diese Themen. Für mehr spannende Geschichten und Interviews aus dem Mittelstand: Abonniere jetzt den Podcast! Schreib uns, was dir gefallen hat und was nicht, an hello@tte-strategy.com und hinterlasse uns eine 5-Sterne-Bewertung

Kulturkomplizen managen den Change? Nach fast einhundert Jahren Unternehmensgeschichte strukturiert sich das Immobilienunternehmen FRANK, das einen dreistelligen Millionenumsatz erzielt, neu. Die Bau- und Immobilienindustrie steckt in einer schweren Krise. Dr. Ulf Schauenburg, geschäftsführender Gesellschafter bei FRANK, beschreibt es als den perfekten Sturm. In dieser Folge von Unruhige Zeiten sprechen wir mit Ulf und Indra Renzler, Leiterin für Personal- und Organisationsentwicklung, über die Strategiewechsel und Transformation bei FRANK, über günstigen, bezahlbaren und CO2-neutralen Wohnraum in Deutschland, aber vor allem über die Herausforderungen, Menschen mitzunehmen, über Change und Ownership sowie das Konzept der Kulturkomplizen.

Die Familienverfassung dient den Geschwistern Gitta Neuhaus-Galladé und Moritz Neuhaus-Galladé als moralischer Kompass, um die Nachfolge des deutschen Mittelstand Champions J.D. Neuhaus zu regeln. Aber welche Aspekte in einem Familienunternehmen werden noch durch die Familienverfassung beeinflusst und gesteuert? Welche Implikationen hat die Familienverfassung auf die Governance, Strategie und Unternehmenskultur? All das besprechen wir mit Gitta und Moritz in dieser Folge Unruhige Zeiten. Für mehr interessante Geschichten und Interviews aus dem Mittelstand: Jetzt den Podcast abonnieren. Bitte schreib uns was dir gefallen hat und was nicht an hello@tte-strategy.com und lasse uns eine 5-Sterne Bewertung hier.

Mittelstand Champions brauchen keine fancy Konferenzräume für Strategiebesprechungen. Dazu reicht auch der Küchentisch - aber nur bis zu einer gewissen Größe. Christina Baumann von Plantag Coatings entwickelt zusammen mit ihrem Mann und ihrer Familie den kleinen Mittelständler zu einem großen Mittelständler. Mit Christina sprechen wir über die wirtschaftlichen Herausforderungen und ihr Geheimrezept für das kontinuierliche Wachstum sowie über ihr LinkedIn Profil und das Selbstverständnis zum Thema Medien im Mittelstand.

Es geht um den deutschen Mittelstands-Weltmarktführer FRAMOS im Wandel. Und es geht darum, wie ein moderner CFO diese Transformation begleitet. Zu Gast im Unruhige Zeiten Podcast ist Michael Zehender, CFO von dem führenden Anbieter von Bildverarbeitungs-Technologien FRAMOS. Er spricht über die Herausforderungen für das Unternehmen, über Frühwarnsysteme, die Transformation der Firma, über Motorräder und warum man Maschinen das Sehen beibringt.

Um die Strategie endlich umzusetzen, hat sich Arndt Bake quasi selbst aus dem Vorstand der Basler AG entlassen. Es geht um eine Weltmarktführer-Position und was getan werden muss, um diese in diesen unruhigen Zeiten zu verteidigen. Mit Arndt sprechen wir auch über die Herausforderungen und Chancen des Wirtschaftsstandort Deutschlands und die Wachstumspläne der Basler AG.